为什么说代理公司给户外媒体广告增值呢？

　　近年来，国内户外媒体得到了平稳、快速发展。世界广告研究中心（WARC）的广告监测显示，中国户外08、09及10年都实现了10%的增幅。户外媒体的集中度也得到显着加强。

　　致力于户外传播媒介购买的代理公司——凯伦CEO林建潮在第三种人论坛上表示，看来，在中国做户外的起码还有300家公司，还是非常不集中。而在相对集中的户外视频行业，林认为集中化、规模化以后，就应该尽快地转到提高扶持这个行业的成长，把拥有的资源做的更健康、壮大一些。

　　户外媒体特别是户外视频在初创期，主要是靠资本推动维持着粗放的增长方式。但金融危机爆发后，PE资本开始惜金，这让依靠资本成长的模式难以为继。在投资方资本压力下，一些运营商不得不接受被收购的命运。如去年10月地铁电视运营商DMG被迫出售。

　　也正是过去户外媒体喜欢通过资本扩大规模，来充当供应商的角色，让林建潮认为过去十年户外发展销售过程中呈现出明显的“中国特色”。“比较喜欢争先恐后的去跟客户直接接触，大家并没有很好的认识到代理公司与户外媒体之间并不矛盾，大家有共同的目标，致力于广告主ROI的最大化。”林建潮对记者表示。

　　国内领先的公交移动电视媒体——世通华纳副总裁孔乂国也认为，在过去，户外视频寻求快带发展或多或少的撇开了代理公司。但受众价值的回归正推动着户外视频与广告公司更加紧密的合作。所以在目前整个背景下，大家应该积极合作，切实推动行业良性发展，真正帮广告主，提升投资回报。

　　谈及如何更好的展现自身的媒体价值，林建潮认为，户外媒体首先要有一个解释的通的评估标准，其次要切实推进消费者调研，了解户外媒体接触习惯。同时要加强媒体创新，媒体主应该与代理公司通力合作，给广告主提供整合型的营销解决方案。