总经理为集团公司企业最高行政管理领导人，对集团公司企业全局业务全面负责，以下提供了总经理的职责资料，请参考。
　　
　　一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
　　
　　二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
　　
　　三、组织实施讨论通过的新上项目。
　　
　　四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
　　
　　五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
　　
　　六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
　　
　　七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
　　
　　八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
　　
　　九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
　　
　　十、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
　　
　　十一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
　　
　　十二、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
　　
　　十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；
　　
　　十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作；
　　
　　十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导；
　　
　　十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会；