招商经理是在主管副总经理领导下，根据公司审定的年度开发计划，确保公司招商阶段性目标的实现。在公司授权下进行招商部管理，培训招商人员，提高客户满意度；为公司招商工作提出合理的建议。以下主要介绍了招商经理的工作内容，供参考。

　　1、 招商部内部关系的协调、控制，处理下属之间的争议；

　　2、 客户与招商人员的常规纠纷、矛盾的处理；

　　3、 常规招商公关活动的组织与实施；

　　4、 公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达；

　　5、 国家与当地房地产政策法规的收集、学习与上报；

　　6、 拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实；

　　7、 安排招商人员值班，对招商人员的考勤进行监督；

　　8、 每月26日前汇总上报部门下月计划，每月3日前汇总本部门月度总结及绩效考评，报主管领导及综合部。

　　9、 负责《租赁协议书》、《意想协议书》和其他合同的起草、审核及保管；

　　10、 掌握招商的真实全面情况，定期向公司领导汇报招商中的疑难问题；

　　11、 督促招商人员收集客户资料，及时将有关资料汇总与保管；

　　12、 完成公司领导交办的其他工作；

　　13、 招商人员的日常管理与培训；

　　14、 定期安排专题座谈会；

　　15、 协助处理工程遗留问题，及时反馈信；

　　16、 掌握意向客户对项目的意见及招商工作的进程；

　　17、 关心招商人员的思想、工作、生活；

　　18、 分析招商进度情况，根据招商进度及时提出有关合理化建议。

　　19、 招商现场管理、协议签定、督促回款；